Diagnóstico de procesos para empresas.
Tu negocio dibujado antes de automatizar nada.
El diagnóstico de procesos para empresas es un documento que muestra cómo se hace hoy el trabajo en tu negocio, paso por paso y persona por persona. Con ese dibujo en la mano decides qué se automatiza primero.
- Llenas 18 preguntas en unos 15 minutos, desde el teléfono.
- Recibes el mapa de tus procesos. Un proceso es todo trabajo que se repite igual, como cotizar, entregar o cobrar.
- Ves en cuántos de esos procesos apareces tú y cuáles puedes soltar.
- El documento es tuyo: lo ejecutas conmigo, con otro o con tu equipo.
El diagnóstico es gratis. Dime a qué se dedica tu empresa y cuántas personas son, y te mando el formulario.
Todo se hace en línea, por videollamada, con clientes de cualquier país, en español o en inglés.
Las cuatro partes
del documento.
Sólo la primera sale de tus respuestas. Las otras tres salen de ese dibujo, no de una opinión.
- El mapa de procesos. Cada proceso con una franja por persona. El paso cambia de franja cuando el trabajo cambia de manos.
- Las oportunidades. Los pasos donde hoy una persona copia un dato de un sitio a otro. Ésos los puede hacer una máquina.
- La exposición. Dónde se puede perder un cliente o un dato: la lista que vive en un solo teléfono, la clave que sabe una sola persona.
- El camino de 30, 60 y 90 días. Qué se arregla primero y por qué en ese orden.
Tres cosas que
ves por primera vez.
Cuánto depende de ti
El mapa cuenta en cuántos procesos aparece el dueño. Si apareces en todos, la empresa no crece más allá de tus horas. Ese número se calcula, no se adivina.
Dónde se queda esperando el trabajo
Cada paso que espera a que alguien conteste un mensaje queda marcado. Ahí es donde una cotización demora dos días en vez de dos horas.
Qué no vale la pena automatizar
No todo se automatiza. El documento separa lo que ahorra tiempo cada semana de lo que sólo se vería bonito, para que no pagues por lo segundo.
Ábrelo antes
de escribirme.
Éste es un diagnóstico completo, con las cuatro partes. La empresa es inventada y el documento lo dice; la forma es la misma que recibes tú.
Diagnóstico de una fábrica de ventanas
- El mapa general y cada proceso paso por paso.
- Dónde una máquina puede trabajar por ellos.
- Dónde están expuestos y el camino en tres tramos.
Lo que sigue al diagnóstico es construir: la automatización de procesos, el bot de WhatsApp o la página y la plataforma. El resto de lo que hago está en la página de inicio.
Lo que me preguntan
antes de empezar.
¿Cuánto cuesta un diagnóstico de procesos?
Nada. El diagnóstico es gratis. Se cobra lo que decidas construir después, y ese precio lo conoces antes de empezar.
¿Cuánto demora?
Llenas un formulario de 18 preguntas, unos 15 minutos. Con esas respuestas armo el documento y te lo presento en una videollamada, con la pantalla compartida, para que preguntes sobre tu propio mapa.
¿Tengo que contratar la automatización contigo después?
No. El documento es tuyo y sirve igual si lo ejecutas conmigo, con otro proveedor o con tu propio equipo. Dice qué va primero y por qué, sin depender de quién lo haga.
¿Sirve si mi empresa es pequeña?
Sí. En una empresa de tres personas casi todo pasa por el dueño, y el mapa muestra en cuántos procesos aparece y cuáles puede soltar. Mientras más pequeña la empresa, más rápido se nota el cambio.
Escríbeme y te contesto hoy.
Dime a qué se dedica tu empresa y cuántas personas trabajan en ella. En la primera respuesta te mando el formulario y te digo qué día tienes el diagnóstico. Es gratis.